Hoe kan ik risico’s systematisch de kop indrukken?

Risico’s… Weinigen vinden het leuk om daarover na te denken. Tegelijkertijd zullen maar weinig projectmanagers hun project kunnen laten slagen zonder aandacht voor projectrisico’s. Aan de andere kant: te veel angst voor risico’s kan tot stagnatie leiden.

Je kunt alle waarschuwingen negeren of doorschieten in het denken in risico’s en in beide gevallen kun je zelfs je hoofddoel (het projectresultaat) uit het oog verliezen. Mede daarom is het raadzaam om het denken over risico’s gestructureerd aan te pakken. In dit artikel wordt globaal uiteengezet hoe je dat kunt doen.