De meeste leidinggevenden kijken niet met vreugde uit naar de jaarlijkse beoordelingsgesprekken. Vaak wordt het beoordelingsgesprek aangekondigd met een verontschuldigend: 'Het moet nu eenmaal van P&O' en zo wordt het dan ook ingestoken.
Met verplichte vragen en afvinkhokjes werk je het verplichte nummer zo snel mogelijk af. Of je slaat het over in de drukte van elke dag, want het kost me nogal wat tijd om al die gesprekken voor te bereiden, te voeren en te verslaan. In dit artikel wordt besproken waarom het nuttig is om regelmatig beoordelingsgesprekken te houden.
Deze website maakt gebruik van cookies om de best mogelijke ervaring te bieden. Lees meer
Waarom voer je beoordelingsgesprekken?
Vul hieronder uw e-mailadres in en lees dit artikel gratis. We sturen u dan een link om het artikel te lezen.
Daarnaast ontvang je op werkdagen onze populaire nieuwsbrief.