Sommige tijdschriften maken geen gebruik van een ijkpersoon en ook niet van de archetypes van Jung, maar van een ijksfeer of een bepaalde levensfase waarin hun doelgroep zich op dat moment bevindt. Dit maakt het mogelijk om veel vrijer met de ijkpersoon om te gaan.
Een artikel of hoofdstuk begint met een kop. Meestal staan er tussenkoppen in de tekst en soms streamers. Welke regels zijn er voor het schrijven van een kop?
Door een traditionele ijkpersoon te gebruiken richt de redactie van een blad zich op een specifieke doelgroep. Steeds meer bladen laten de ijkpersoon echter los en draaien de identificatie om: het blad identificeert zich niet met de ijkpersoon, maar de lezers identificeren zich met het blad. Daarvoor moet het blad wel een identiteit hebben. Het concept van het archetype helpt daarbij.
Sommige tijdschriften werken met een volledig uitgewerkte ijkpersoon die vaak zelfs een naam heeft. De eigenschappen van de ijkpersoon komen voort uit lezersonderzoeken, maar omdat het nu eenmaal wat onhandig is om bij het samenstellen van elk nummer en schrijven van elk artikel die onderzoeken er bij te pakken, kan het prettiger zijn om te werken met een ijkpersoon die alle criteria in zich verenigt. Hoe werk je in de praktijk met ijkpersonen?
Ook als een tijdschriftformule zich al lang en breed bewezen heeft, is ieder nieuw nummer nog een uitdaging en een kunstwerkje op zich. Binnen de bladformule moet een hele reeks artikelen bedacht, uitgezet, gemaakt, beoordeeld en gecorrigeerd worden en moeten tal van rubrieken gevuld worden. Wat gebeurt er allemaal tussen de eerste redactievergadering en het akkoord voor drukken of online zetten?
De term blurb is uit het Engels afkomstig en wordt gebruikt om de ultrakorte, reclameachtige tekst op het omslag van een boek te beschrijven. De blurb moet niet verward worden met de flaptekst: die is iets langer en informatiever.
Lezerspanels zijn nuttig om erachter te komen wat lezers nu eigenlijk van je tijdschrift of krant vinden. De uitgever vraagt een aantal lezers om deel uit te maken van het panel. Zij komen eens in de zoveel tijd bijeen om het blad te bekijken en hun mening te geven. Hoe werkt zo’n lezerspanel en wat zijn de voordelen ervan?
Zonder planning geen productie: mensen stellen werk graag uit, doen van alles naast en door elkaar en stellen hun prioriteiten dikwijls bij. Een vast plan met duidelijke deadlines brengt orde in de chaos. Maar chaos is weerbarstig, het komt steeds weer terug.